La culture est au cœur du succès d'une entreprise, qu'il s'agisse d'un petit cabinet indépendant ou d'un plus grand groupe multinational. Il est prouvé que ce qui rend une entreprise grande, c'est sa culture. C'est pourquoi les employés choisissent un lieu, restent et prospèrent. Le défi de la corporatisation est de savoir combien vous pouvez conserver et ancrer la culture qui rend chaque organisation différente, dans un groupe plus important.
Dans le même temps, les grandes organisations offrent de nouvelles possibilités d'améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la progression de carrière que les petites entreprises ne peuvent pas offrir.
Jo Malone, PDG de VetPartners, a traversé le parcours d'une pratique indépendante à un groupe de 450 sites. Elle explique comment elle a conservé et nourri les valeurs qui comptaient pour elle et ses collègues tout au long de la croissance de VetPartners. À travers son expérience, ses conseils et ses exemples concrets, elle donnera son avis sur la façon de construire une culture réussie et pourquoi elle est importante.
Gestion de la pratique / affaires
Présenté par Jo Malone
PDG chez VetPartners
Sponsorisé par
Théâtre d'affaires
Jeudi 14 novembre à 16h00